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随着12月1日FIBA中国VS韩国的上海观赛活动落下帷幕,咪咕视频“薪火相传,龙啸东方——为中国队助威”系列篮球活动,在贯穿京沪两城、联动线上线下的热烈氛围中圆满收官。
本次活动以三大 “新” 维度突破创新,不仅让体育热情深度融入生活场景,更以产品、营销、生态的协同升级,为体育产业发展探索出全新路径。
新产品:权益聚合升级,定义体育消费新标杆
咪咕对产品体系的持续革新,是本次系列活动得以落地的核心基石。今年 4 月,咪咕上线 “篮球通”产品,深度整合全站篮球赛事版权,涵盖 FIBA 世预赛、CBA 联赛等核心内容,为垂直篮球迷打造 “一站式搜索、无死角观赛”的沉浸式体验,彻底解决了体育用户赛事分散查找的痛点。而自 10 月起,战略级产品 “咪咕至尊会员”全新登场,权益范围实现跨越式升级 —— 不仅囊括 NBA、FIBA、CBA、英超等端内所有体育赛事内容,打破不同运动品类的权益壁垒,更创新性地将 “稀缺线下赛事参与权”作为核心权益定期释放,让虚拟会员身份转化为可感知的真实体验。
本次FIBA系列活动,正是这一产品理念的生动实践。在11月20日上海启动仪式中,产品权益提前“预演”:球迷与四位篮球大人现场互动,参与篮球游戏与集章兑奖机制,让球迷提前感受到会员专属的互动乐趣与身份认同。而活动的高潮在于权益的终极兑现——通过参与至尊会员办理获得FIBA北京站门票的活动,数百名至尊会员组成“咪咕助威团”,于11月28日亲临北京五棵松体育馆,获得FIBA中国主场赛事的现场观赛资格。这一设计,彻底打破了线上会员的虚拟边界,将“开通会员”转化为“获取一张通往热血现场的通行证”。
及至12月1日,上海观赛活动,产品权益进一步延伸,通过线下第二现场的社群运营,持续滋养会员的归属感。这一系列动作清晰地表明,咪咕的产品逻辑已从提供“内容访问权”,演进为运营一整套包含现场体验、社群互动与情感认同的“体育生活方式解决方案”。
新营销:版权 IP 联动,打造情绪共鸣新链路
顶级赛事 IP 是体育营销的核心引擎。2025 年咪咕成功斩获 FIBA 赛事独家版权,以此为核心策划了 “线上至尊会员招募 + 线下专属观赛” 的一体化营销活动。
不同于传统营销的 “内容单向输出”,本次活动精准把握体育用户的核心诉求,以情绪价值为纽带,构建了 “线上种草 - 线下兑现 - 社群传播” 的完整链路。通过线上招募筛选核心用户,组成 “咪咕助威团”亲临北京五棵松体育馆等专业赛场,让用户从 “屏幕前的观众”变身“现场第六人”;
同时搭配上海启动仪式的达人互动、观赛活动的集体宣誓等环节,强化用户的身份认同与情感连接,让营销活动从 “品牌自说自话” 升级为 “用户主动参与、主动传播” 的情感共鸣盛宴。
新生态:全域资源联动,引领体育产业数字化融合新高度
生态共建是咪咕体育的核心竞争力与价值升华。本次活动中,咪咕以 “数字赋能 + 全域联动” 为核心,跳出单一平台观赛维度,构建起引领行业的体育新生态。通过串联国际体育组织(FIBA)、顶级赛事 IP、跨圈层达人、线下实体场馆与亿万体育用户,实现 “数字内容 - 线下场景 - 用户需求” 的精准匹配;以技术为桥、以热爱为媒,推动体育产业从 “单点价值变现” 向 “全域共生共创” 转型,为行业树立了 “数字化 + 实体化” 融合发展的新标杆,重新定义了体育会员的价值边界。
结语:以 “三新” 之力,夯实体育生态 “第一主场”
随着2026年世界杯、亚运会等体育大年的临近,体育内容市场的竞争必将加剧。用户的注意力,将愈发向能提供“极致体验”与“深度认同”的平台集中。
当体育融入生活,平台的价值就在于为这份热爱提供表达的场合与共鸣的伙伴。通过持续打造从线上到线下的“第一主场”体验,咪咕正不断加深其作为中国体育用户首选平台的品牌心智。
在即将到来的体育盛宴中,人们期待看到,咪咕如何将此次探索的成功经验规模化、常态化,最终真正成就那个“面向所有人、连接所有人”的体育新生态。