穆帅专访：希望执教有雄心的球队 我被外界区别对待

离开曼联之后，穆帅在DAZN电视台担任评论工作，负责赛后解析对阵双方的战术策略。这位名满天下的教头一边观看切尔西对阵曼城的联赛杯决赛，一边与《电讯报》记者谈起了自己对俱乐部结构的看法和未来的执教方向。

离开曼联帅位之后，你有反思过这段执教经历么？

“人们常说，失败会让你学到更多，也许其中有些道理。我觉得胜利就像我的自然栖息地，这是我首次在18个月的执教时间里没能赢得任何奖杯，有些人18年都没有品尝过夺冠的滋味，而我只是18个月没有赢得奖杯。现在我有时间思考，反思，试着厘清每件事，为下一次执教做好准备，我知道这样的机会就要来了。我之所以没有再次拿起教鞭，是因为摆在眼前的机会并不是我想要的。”

能谈一下你在曼联的经历么？

“谈论过去的俱乐部没有意义，当新的工作到来时，我要让自己的身体里涌动着快乐、活力和智慧。”

据说你已经拒绝了一家俱乐部待遇丰厚的执教邀请？

“是的，尽管很遗憾，但我确实拒绝了那份邀请。”

对于未来执教的俱乐部有怎样的要求？

“我不希望俱乐部内部有冲突，而是希望所有人都能抱持着同理心（泛指心理换位、将心比心）工作。在周日的赛场上，对手想要从你身上拿走三分，这才是冲突的时刻。”

“你有听过‘结构性同理心’这个词吗？我不知道这样翻译是否准确，但请注意这两个词，‘结构’和‘同理心’。俱乐部是一个结构，一个复杂的结构，主帅是这个结构的重要组成部分，但他不是这个结构本身。”

“我希望自己执教的俱乐部能够明白保持适当结构的重要性，而不是在考虑问题的时候忽略球队的整体结构。人们有时会说，‘这个主帅不喜欢和某位总监共事，这个主帅不喜欢和某位首席球探共事，这个主帅不喜欢在某位老板麾下工作，这个主帅不喜欢和某位主席合作。’在执教生涯中，我经历过各种各样的情况，而其中最成功的执教经历不仅是因为球队的结构，更因为结构中的同理心。”

“俱乐部的人能够一起做好工作，并拥有相同的想法，这是最基本的前提。如今的这一代球员，他们不仅仅代表着自己，而且代表着身后的整个团队。家人、经纪人、随行人员、沟通人员，有时球员还会有自己的医疗人员，在极端情况下，甚至会有他们所谓的‘私人健身教练’。作为球队的主帅，你会受到所有人的干扰，如果俱乐部的结构中没有同理心，你就会陷入很多矛盾之中，真的非常非常难以开展工作。”

“有些事情让我思考了很多，研究了很多，并试图去找到诸多问题的答案。关于球队的领袖，当你谈论领袖时，你会发现人类历史上出现过很多发挥消极作用的领导者，而当你谈论足球运动中的领袖时，通常只会想到发挥积极作用的领导者。但在足球世界里，负面的领袖确实存在。在你的执教道路中，并不是每一个领袖球员都会帮助你实现球队的目标，你还会发现负面领袖，他们和正面领袖一样多，而我必须为应对这样的情况做好准备。就算在下一份工作中，我也可能会遇到这样的负面领袖，你永远不知道未来如何。”

“如果这是一家没有雄心的俱乐部，我不会去。我拒绝了那份待遇丰厚的邀约，因为我希望麾下的球队能踢高水平的比赛，在最顶级的赛事中展现雄心，这是我排在第二位的要求，而第一位的要求就是‘结构性同理心’。我想和自己喜欢的人一起工作，他们应该是我乐于与之共事的人，并与我有着相同的想法。我不希望自己的想法和别人的想法陷入永恒的冲突之中。”

你理想中的俱乐部是否存在？

“当初的国米就是这样，这样的俱乐部确实存在。通常，这是一家成功俱乐部的重要特质。”

你如何看待外界对你的战术的质疑？

穆帅表示萨里在联赛杯决赛中的战术与自己相似，他指着电视中转播的比赛说：“我举个例子吧，如果切尔西1-0赢了这场比赛——我不知道他们能不能赢，但他们有机会——对一些教练来说，这就是一场大师级的对决，而对于另一些教练来说，这是一场无聊的决赛，这取决于每个人对战术的不同理解。”

“你能想象我像西蒙尼（抓裆动作庆祝进球）那样做么?你能想象我像波切蒂诺（当场质疑裁判）那样做么?如果我这么做了，结果会如何呢？”

何塞，你觉得自己被外界区别对待了么?

“是的。”

这是为什么呢?

“我不知道。”

穆帅的特立独行和坚守理念让他受到了众多球迷的喜爱，也遭到了外界的诸多非议，但他仍然会沿着自己心中的道路走下去。这位“固执”的葡萄牙教头也许毁誉参半，但没有人可以否认，他为足球世界这幅美丽的画卷增添了几分别样的色彩。

作者：Annie