记者林良锋报道 中国足球职业化何去何从，如今已不再是中国一家的问题，它受到更广泛的关注。业界的专家、同行和主管机构都希望能给中国足球提供更全面、更专业的建议，“国际足球竞技场论坛”首次在中国举行，将欧洲模式（德甲）、美国模式（美国大联盟）和亚洲成熟模式（J联赛和亚冠）与中超进行对比，是这次研讨会的第一个议题。

美国大联盟球队洛杉矶银河因与贝克汉姆签约而声名鹊起，该队主席莱维克一报家门，立刻成为与会者注意的焦点。他也风趣地表示：“在贝克汉姆之前，我们确实是在踢足球。”

在谈到大联盟经营模式时，莱维克强调吸引国际巨星的重要性，“但这并不代表大联盟忽视美国的青少年培养。正是因为有巨星的吸引，孩子们才会在美国传统的四大运动之外选择足球。”但这种做法在日本已不再时兴。日本J联赛代表铃木德昭表示：“J联赛曾为许多行将退役的巨星提供了最后的舞台，不过随着联赛的成熟，日本已经培养出了自己的星级球员，无需再靠欧美巨星吸引观众。”

美国模式与中超相比，不仅联赛成员不约而同是奇数（本赛季前加了多伦多），赛季起始也大同小异。由于都是地跨不同气候的大陆国家，因此赛季无法参照欧洲的跨年制度，而必须在同一历年中进行。此外，美国大联盟像中超一样，联赛主管机构全面控制资源。这与欧洲联赛有本质区别，欧洲联赛有升降级，是竞赛和赢利双重目的并重的反映，到了美国，竞技成份被削弱，其传统的四大运动联赛都不存在升降级，这也反映出美国人对职业竞技的生存更为重视。

虽然中美情况类似，但与美国职业大联盟成熟的商业运营体系相比，中超在经营方面仍显稚嫩。郎效农表示：“职业联赛的成熟度与其依赖赞助商的程度成反比。”他透露，中超俱乐部收入中，赞助商的比重超过70％！

中国足球在迈向职业化时，对国外固有的经营模式探讨不足，酿成许多纠纷，足协对自身在职业足球中的身份和地位缺乏认识，直到今天仍然参与职业联赛的经营，不能不说是主管机构的一大失策。中超的所有权和经营权都属于足协，和论坛中谈到的欧美模式均存在出入，但并非没有借鉴之处。

根据职业化鼻祖英国足球的发展轨迹，足总一直以运动监护者的身份凌驾于职业俱乐部之上，不参与经营，保证了其在管理中的中立和权威，即使现在英超借了足总的名义，足总仍从英超所得的庞大收益中抽取一定的且微小的份额，足总的经济来源在于足总杯和国家队的比赛收入，而非联赛。

根据与会的德甲联赛董事会成员班德介绍，德国足协也只会从国家队比赛中获得分成，而不是从联赛直接拿钱。这是欧洲职业足坛的基本模式，而中国足协则参与联赛经营，这是否影响其管理者的功能？这个问题在中国已讨论多年，但至今没有变化的迹象。