|
胡葆森：坚守的爆发
记者冉雄飞南京报道 10月14日，南京的五台山体育场，主角完全变成了河南建业队，当一群疯狂的河南球迷不顾警察阻止跳入球场的时候，看台上一位身着便衣的河南人也非常引人注目，此时他正在和身边的每一个人忘情拥抱，高举挥舞的拳头在那个瞬间幻变成一种无形延伸的力量。
当建业球员王宁景在比赛最后一分钟进球之后，河南人等待了多年的中超梦梦想成真，这一刻既是对球队所有成员的最大回报，也是对老板胡葆森——一个在职业联赛中坚守时间最长的董事长的一个最大安慰，赛后他和前来庆贺的朋友聚在一起尽情的畅饮，当记者和他开始采访的时候，微醉的胡葆森坦陈“今天已经酒过六巡了！”
最感谢这个时代
TITAN：今天是您搞足球以来最开心的一天吗？
胡葆森：那是当然，这个我坦然承认，从没有今天这么开心。
TITAN：此时此刻你最想表达的东西是什么？
胡葆森：要衷心感谢这个时代，20世纪和21世纪这交错的十几年，中华民族以全世界都侧目的发展势头大踏步前进，而我们这一代人，正好赶上了这样的历史机遇，国家高速发展的进程，也帮助我们这些做企业的一起创造了一个又一个经济奇迹、文化奇迹，在我看来，足球是社会文化的一个组成部分，从1994年到现在，我很有幸的成为职业联赛坚守时间最长的一个足球老板，足球的发展带动了我们主业的进步，而主业的强大又促进了建业足球今天的辉煌，我感谢足球，也感谢这个伟大的时代。
TITAN：哪种力量让你选择如此漫长的坚守？
胡葆森：坚守13年，的确有很多的酸甜苦辣，13年，对于一支中甲球队来讲时间不短，河南有几百万足球迷，中原地区经济基础相对薄弱，接手河南足球之初，我们的企业底子也很薄弱，所以能够坚持到现在真的很不容易，但我一直相信“天道酬勤”，只要你付出，努力去工作，坚持，坚守，必然会赢得风雨之后彩虹灿烂的那一天，从接手的时候，我就在想象当那一天来临之后，我能看到什么，感受到什么，幸运的是今天他真的来了，一切都梦想成真，可这个时候，除了心情愉悦，也没其他感觉了。
TITAN：在这13年当中，曾经让你动摇和犹豫过吗？在今天看来，过去的13年中，你感触最深的是什么？
胡保森：是我们差点儿就放弃，98年降级之后，我的心理上感受到很大的挫折感，97年我们冲超最后时刻功亏一篑，而98年更残酷的是我们遭遇降级，当时我的确很彷徨，身边的压力也很大，但我冷静思考了整个过程，前后心理摇摆的时间长达2个月左右，后来我力排众议，决定河南建业还要搞足球，没有成功就放弃，这不是我做企业的做法，搞足球其实也是经营一个公司，你要有足够的承受能力，承担在这个过程中可能遭遇的风险。
TITAN：你说你当时身边阻力很大，主要来自于哪方面？那种力量有多大？
胡葆森：（笑）当时我身边董事会7个人，但是6个人反对继续搞足球，这就是当时的现状，我认定搞足球不应该是这样的结果，所以我想坚持，但的确很犹豫，后来是我一个人坚持要搞，这个事情才继续下来，我很难说清楚当时自己坚定继续搞下去的决心来自于哪里，但我觉得这个事情的原因不在别人，而在于我们自己，我们自己对于足球运动规律的把握，还不够职业。
TITAN：与江苏舜天的比赛，好像有一种力量在推动建业冲超？你感受到了吗？
胡葆森：这场球对手异常的顽强，但最后的结果好像是命运的安排，从冲超的计划来看，这场比赛我们必须拿下，因为最后两轮是和联赛的第二和第三面对面竞争，我们必须提前两轮冲超，要不然形势危急，最后一分钟取得进球，真的好像是命运的安排，这就像中国足球，为什么最近几年总是在走弯路，主要是我们经常违背或者脱离足球运动的规律，在任何一个行业，规律是上帝，任何一个与上帝作对的人，都必然要受到惩罚，反之如果你遵循足球规律，上帝就会眷顾你！
今年突然想冲了
TITAN：当年你为什么会选择搞足球？
胡葆森：94年搞足球主要有两个原因，第一是一种责任，一个是作为河南人的责任，其二是对于对足球的钟爱，我是一个体育爱好者，不是一个纯正的球迷，河南有深厚的文化底蕴，有百折不挠的毅力和精神，当时的想法很简单，觉得这个事情值得做。
TITAN：那是什么时候开始设计要冲超了，我记得以前采访过你，当时你说，‘即使有钱，有实力，河南建业也不冲超！’现在怎么改变了？
胡葆森：搞企业要有他的短期目标和长远规划，刚开始搞足球的时候，对于职业足球的很多规律不掌握，后来被“欺负”之后感觉这个东西不太好玩，特别是97，98年让我感觉到搞足球真的不是一件很简单的事情，现在掌握了一些足球运动的规律，说白了搞足球玩的还是一个“综合实力”，并不简单是一个经济实力，你作为一个俱乐部的经营、管理、竞训、后备、公共关系、球迷等六大因素，缺一不可，特别是没有球迷的参与，你搞这个东西没有动力，当然这六个方面都很重要，每一个环节都是一个有机的组成部分，你不能过于偏重某方面，也不能忽略某个方面。以前不冲超，其实还是综合实力不够，也就是说这六大元素中的某些方面，我们做的不够好。
TITAN：你觉得现在条件真的具备了，但是本赛季之初，你们并没有提出这个口号？
胡葆森：建业集团从14年前注册资金800万的一个小公司，到现在30亿的规模，足球促进了我们主业的发展，从这种角度来说，足球这项运动的价值体现出来了，现在我们可以总结一些规律，但是这个路程是更有价值的东西，我投资足球就像搞一个企业，借鉴了很多企业化经营管理的有益东西，有了这种认识才能坚定你坚守的决心，所以当你所有条件具备的时候，必然会迎来历史机遇，然后突破成为必然，我一再强调，这个时代造就了我们的成功，从改革开放到现在27年，整个社会发生了多大的变化，那些浮躁的人是不可能创造长久辉煌的。今年年初之所以没有喊出这个口号，并不代表我们不想冲超。
TITAN：那是什么时候开始明确这个目标的？
胡葆森：前两年俱乐部其实都提出了“冲超”的口号，但我没有同意，也没有支持，今年没有提出冲超，其实我们却做足了准备，冲超是最近两年已经很明确的计划，今年我感觉很多条件突然具备了，所以就想冲了。
TITAN：为什么是今年突然具备了这种条件？所有人都知道，你们在上个赛季末开除了16个非本土的球员，这么大的动作算是一个颠覆性的举动！怎么会在这样的前提下，反而冲超的条件具备了？
胡葆森：建业集团主业的蓬勃发展，让我们有了充足的经济条件，今年年初请回来门文峰，有了一个相对稳定的教练班子；在俱乐部建设方面进行了大动作，比如董事长和总经理全部被换掉；球队组建的时候进行了人员重组，开掉一些球员，但我们补充了具备中超水准的球员；而且我本人对于球队的参与程度，是建业投资足球以来最多的一年。
TITAN：就这么简单！悄悄完成了一支冲超球队的组建？
胡葆森：对，今年的变化其实是非常大的，一切都在我的计划之内，但可能是因为别人没有意识到我们的缘故，中甲联赛开始之后，有五家俱乐部大张旗鼓的喊出冲超口号，而我们却是悄无声息的做好了准备，联赛第一轮我们应该拿下的一场比赛没有拿下来，当时给其他对手的印象可能是建业还要继续在中甲里面干下去，但实际上我已经坚定了冲超的决心，说实话，虽然一直在搞足球，04，05这两年我总共只看了不到五场球，两个赛季只看了自己球队五场比赛，别人肯定会觉得很意外，但我真的就这么做了两年，但本赛季不一样，我投入这个球队当中，一个赛季几乎是场场必看，而且所有客场能跟的，我都去了。
TITAN：这是一个伟大的赛季，对于河南建业和您来讲？
胡葆森：可以这么说，我们实现了河南人民的一个伟大梦想，我一再强调的是，建业承载了数百万河南球迷对于足球的梦想，包括振兴中原足球的一种决心和勇气，我们之所以能够坚持13年，就是为了让更多的河南球迷，看到并体会到这一刻的快乐，我们要把河南人“坚毅、厚重、大气、执着”的中原精神发扬光大，我很幸运真的能够让我看到这一天，就为这一天，我对所有的付出都无怨无悔。
我不在意福布斯
TITAN：听张宇总经理讲，你们前后一共投入建业队2亿多元人民币，但实际上你们的企业也从八百万变成了30亿！
胡葆森：在中国足坛，我一直认为足球价值的体现并不完全是看他经营的产出，当然这也是一个部分，在建业集团发展的这个轨迹中，足球和主业相互促进和共融，在企业走上坡路的这个阶段，足球作为一个很好的载体，促进了主业的发展壮大，而在主业稳定和壮大之后，我们也可以加大投入来推动足球事业进步。
TITAN：我看到最新的一个报道，你在福布斯公布的中国富豪榜上，在河南省排名第三，而且最近几年你已经是福布斯的常客，这是你信心的来源之一吗？
胡葆森：其实那个排行榜不能说明问题，而且计算方法和统计数据也不科学，我不太在意这种东西。
TITAN：那你今年冲超花了多少钱？外界说有3000万，有那么多吗？
胡葆森：具体的数据我不能说，在花钱这个问题上，我们一直追求一种稳定健康的投入方式，河南建业是目前所有职业队中，从来不拖欠奖金工资的俱乐部，我们今年冲超的每一场球，我赛前从来不做悬赏，这场球冲超成功之后，我们还没有决定本次冲超奖金的数额，足球是一个长期投入和发展的过程，对于河南建业来说，他产出的形式可能和别的俱乐部不同，无论是在中甲还是中超，河南建业“不做明星”，但是要做过程，做一个坚守者。
TITAN：其实职业足球发展的这些年里，你们一直是一个弱势群体，现在你们算是强者了吗？
胡葆森：在过去我们受到别人算计的时候，我并没有怪罪于别人，而是一直反思自己，中国足球发展过程中的这些黑暗现象，我把它当作一种足球比赛的规律，在世界范围内也广泛存在，对这种问题我们不能悲观的看，我们要不断摒弃这些丑恶的东西。
TITAN：但现在也有一种说法，就是说河南建业冲超，也有一些场外因素存在。
胡葆森：让时间来证明一切吧，长时间的坚守自然会让一切都真相大白，搞足球你最后是获得坚持的尊重还是是非的怀疑，时间是最好的检验武器。
| 
| 论坛 | 
