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本报记者组报道 德国人的论断下得如此刺眼。五年之内，中国的乒超联赛是否能给出一个充分的驳斥德国人的理由？
更现实的问题是，２００６年的天价乒超联赛已经落幕，但对于乒超联赛以及所有俱乐部来说，思考还将继续。
而摆在经营者和管理者之间最直接的问题是：５０１万到底何时到账？乒羽中心相关负责人表示：“资金的到位应该是在今年年底之前。”俱乐部是赔是赚？马琳说，５０１万中，属于他自己的１００万工资在这两天就会发到手中。但是对于俱乐部来说，他们付出的天价何时能够得到回报，是赢，是亏，或许远不能用一串数据来衡量。
天价，值吗？
陕西银河俱乐部的总经理李异红的手机最近几天一直处于无人接听的状态，每天都有无数的记者打电话来，多数问题和陕西夺冠无关，而是无一例外地围绕着从赛季开始就悬在俱乐部头顶的５０１万。面对这５０１万花得到底值不值的问题，李异红的看法倒是很辨证：“对于我们俱乐部来说，引进马琳确实实现了卫冕的目标，这是最关键的事实。而卫冕冠军，我们得到了社会各界的关注，这种无形资产是无法衡量的。”
李异红所谓的无形资产，落实到这个赛季，大概可以用金钱体现出来的确实不少。乒超俱乐部都有一个赚钱潜规则，那就是拿主场卖钱，不同的俱乐部搬家到省内不同的城市，能通过当地的商业开发赚取一定的“主场费”。据陕西当地媒体同行介绍，这个赛季，陕西银河一共卖了５个主场，每个主场大概在３０万左右，仅这一项，就有１５０万的收益。“很多主场，确实是买马琳的账。上赛季，就没有这个价钱。”这位西安当地的同行分析道。
除了卖主场，俱乐部的收入还包括球队的商业开发，票房以及中心拨款等几项。其中票房一项，由于长期以来形成的赠票传统，这个收益占的比重不多。除了俱乐部自主的商业开发，中心拨款也是不小的一笔运作经费。而陕西俱乐部今年在付出了高达５０１万的高额租借金之后，到底在财政上是赢是亏。中心有关人士表示，虽然从账面上看是亏了，但俱乐部的收入应该考虑到无形资产的加入。相关人士透露，比如今年联赛开始，陕西银河俱乐部他可能投入了７、８００万左右，联赛结束之后，他可能回收了４、５００万，但是这回收的资金当中应该考虑到无形资产评估之后又增添的部分。
下一步？
在乒超各俱乐部的财政状况中，标王陕西银河俱乐部具有代表意义。而乒羽中心在赛季初引入自由摘牌的初衷，其实是为了扶持那些经营相对困难的小俱乐部，从而达到改善联赛整体生存的目的。不过现在看来，由于俱乐部的钱迟迟无法到位，这样的初衷也只能是一个美好的愿望。
据悉，联赛结束之后，乒羽中心将在一到两个月的时间内关于摘牌钱款分配的事宜召集各个俱乐部负责人开会。据知情人士透露，这个会上，中心将根据各个俱乐部摘牌的金额比，发放联赛拨款，以弥补租借产生天价费用后产生的财政缺口，从而达到平衡各方利益的目的。乒羽中心乒超负责人透露：“中心会将联赛期间运动员装备补贴，前三名的成绩奖金，电视转播补贴，还有４０万元的固定承办费用相加，然后减去联赛期间的违规处罚金，进行汇总，然后再分发给各个俱乐部。”据介绍，联赛的财政来源绝大部分来源于赞助商，中国联通，山东鲁能，安踏，红双喜等公司的赞助，还有很小的一部分来源于电视海外版权的出售。
天价乒超也引来了乒羽中心的反思。关于转会和摘牌，总局局长助理蔡振华曾不止一次地说过：“我们吸取去年的教训，中心现在有了法律顾问，也会在摘牌中请公证员到场。但就制度本身，还在讨论中，要听取俱乐部、专业人员还有方方面面的意见、反馈，甚至不排除再次借鉴ＮＢＡ、篮球、足球的一些转会办法。”
本赛季结束后，男女各有两个俱乐部将降组，保证２００７年乒超联赛的男女俱乐部各为１０支。但据悉，乒羽中心内部有提议说，会将队伍恢复到１２支，但具体是甲Ａ前两名升入超级，还是复活赛保留还有待于时间的证明。
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