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记者王东报道 克洛斯和施魏因斯泰格最后１５分钟进球，为德国队保住一丝颜面，５月３０日，他们在主场２比２艰难逼平日本。世界杯前热身赛表现出色的亚洲球队可不止日本，伊朗也在客场被克罗地亚补时阶段２比２逼平，此后又在主场５比２逆转波黑。日本、伊朗、韩国等队用行动宣告世人，世界杯上，别小看亚洲人！
谁是日本队十余年来稳步前进的最大功臣？是足协！作为国家队的战略管理者，日本足协的努力令人钦佩。济科虽然作为教练水平一般，但经验相当丰富。他提出，日本队的欧洲远征一般要打两场，一场选择世界强队，一场选择二流甚至稍弱的球队。日本队因为财力充裕且较有实力，安排和世界排名前２０位的球队比赛并不困难，但只和强队比赛并不妥当。
按照济科的看法，客场一强一弱的搭配，更有助于球队认清自身的优势和劣势，也能培养球员面对不同对手时的应变能力，还会为他们树立信心。这个合理建议得到了日本足协的良好执行，在济科执教期间，共进行了５次欧美远征。日本足协安排的热身对手搭配，比如捷克配匈牙利、英格兰配冰岛、乌克兰配拉脱维亚，还包括最近的德国配马耳他，都符合一强一弱的特征。这种策略让日本队进步明显。
实力提高了，商业利益、名声随之而来。以已公布的数据看，日本足协收入中，各级国家队的门票占据了最大部分，达到６７．６亿日元（约４．７７亿人民币）。在中国被当成支柱的主赞助商费用，在日本并不占据主要比重，只有１６．５亿日元。加上比赛冠名权、阿迪达斯的装备支持等等，总共为３０．２亿。
凡是日本国内的联赛球队，不论是小学生、中学生还是企业队，都要上缴日本足协报名费，大学生和企业队每人每年２０００日元，小学生为７００日元。日本足协下属的小学生球队有２６万多支，报名费一年就达到１８．２亿日元！所有比赛不论业余职业，只要有收入，都要向足协缴纳一定比例的管理费，这项收入也达到２２．３亿日元！
日本足协赚足了钱后，又花在足球运动发展上。他们为指导普及工作花费了１４．９亿，为组织从小学到职业的各级比赛花费了２１．９亿。足球，要从娃娃抓起，要从社会普及抓起，日本足协真正做到了。
１９９０年，日本足协全年收入约４０亿日元，现在已涨到近２００亿。这个成长率相当可观，足协效益和足球水平的提高已经形成良性循环。随着世界杯的临近，日本各地的足球气氛越来越浓，比２００２年做东道主时犹有过之。声援日本队的标志随处可见，所有娱乐场所都打出了“可以看球”的招牌，打着世界杯旗号的商品铺天盖地。琦玉世界杯体育场甚至用大屏幕转播比赛，还要收３０００日元门票，球迷趋之若鹜。和今年的棒球世界杯相比，尽管华人名帅王贞治率日本队夺冠，但声势也远不如世界杯这样火爆。
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