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第十年的甲A，曾经令中国足球险些崩盘，更使得随后诞生的“中超”一出世就成了“畸形儿”。而今CBA也刚刚走完自己的十个岁月，不过面对自己的“异种哥哥”，中国篮球企盼新生的心情已变得不那么迫切。不过在这种力求平稳过渡的前提下，最初被称为“准入赛季”的这一年却变得有些不伦不类，原本可能产生的“划时代意义”也因此被削弱。但毕竟CBA已在风雨中走过了十年，在这第一个年代的最后日子里，我们在努力忘掉那些不愉快的同时，更多的还是要收拾起那些成功、那些希望…… 一座“中国篮球至尊鼎”，在开创了CBA新起点的同时，也让更多的人终于了解和记住了中国篮球的泰斗——牟作云老先生。至少在这一点上，CBA充分表现出了浓厚的人文色彩，可谓匠心独具。而最后的总决赛也令人们领略了前所未有的刺激和感染力——两支绝对代表着当今国内篮坛最高水平，并同时也孕育着未来希望的球队进行了打满五场的对决，本身已经是一次成功；而“江湖最后一个大佬”胡卫东的壮志未酬，堪称CBA中“最富个性的教练”李春江的不甘“沉默”；继洋球员、洋教练之后也来“抢滩”的洋裁判，都为CBA十年的谢幕演出增添了一抹抹亮点。当然，此前的几出“垫场”大戏也同样吸引了无数眼球：“战神”刘玉栋在宁波戴上“十年最佳”钻戒、尽显“侠之大者”风采的全明星赛在古都南京的上演、新鲜出炉的“中韩明星对抗赛”……虽然难称尽善尽美，可即便是只把它们看作普通的“作秀”，也至少说明CBA的决策者们头脑中的商业意识在加强，而这是运作职业化体育市场的必须具备的东西。尽管在某种程度上CBA的“十年告别秀”引来如此热捧是因着中国足球的破落，但CBA在改变形象、自我包装上的努力也的确理应得到认可。其中很值得一提的就是大胆在整个常规赛季实施“一周三赛”，这不仅更大程度的满足了球迷观赏的需要，也为俱乐部和赞助商提供了更多的经营空间，同时令球员得到了更好的锻炼和提高的机会。 当然，我们也不能否认因此暴露出中国篮球原本存在的训练和比赛能力的不足。除去总决赛中老胡几无力、小胡腿抽筋那一幕不说，屡次被抨击“只练体能、不练战术”的老帅蒋兴权一出山，就率领一帮名不见经传、上赛季尚濒临降级的“辽小虎”打遍北区无敌手，且先后击败广东、江苏两强，仅因轻敌而失手云南，就很说明问题。此外，以一帮多年游走江湖的“老油条”为主组成的升班马云南能一举杀入四强，更反映了CBA中多数球队技战术的陈旧、落后。而与此同时，CBA在以降薪、强制性本土化管理来拒绝高水平的外籍教练和外籍球员加盟的情况愈演愈烈的情况下，或者依旧笃信老资格、老牌教练，或者盲目地把一批老队员直接推上教练岗位，继续错误地把威信和经验当作执教能力的全部。再有，在直接体现职业化程度的市场运作上，在CBA第一个年代的末期，似乎也并未发生根本上的质的飞跃，更多的仍只是停留在表层上。比如，篮管中心对于原本应属于(或至少大部分属于)各俱乐部的自主经营权的垄断，多数俱乐部体制的非企业化，各俱乐部管理机制的不合理性，等等。 很多问题的存在都有着千丝万缕的由来，解决起来同样需要相当的手段和过程。当CBA在总体方向上的进步性和实际性还是应予以肯定的，不管怎样越来越多的人都开始关注或者更加喜爱CBA是一个不争的事实。当毕竟第一个时代已经就这样离我们而去，但在即将开始的第二个、第三个……和更今后多的新的时代中，CBA、乃至中国篮球要做的还很多。 正像陈奕迅在《十年》中唱的那样，我们与CBA“十年之前，我不认识你，你不属于我”，但无论是十年还是多年以后，我们都决不希望“情人最后难免沦为朋友”。
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