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在昨天的比赛前夜，Golf Digest(一下简称GD)主席兼总编杰瑞·泰德接受了本报记者的专访，揭开了这份具有55年传奇历史的杂志的秘密。 杂志发展历史上的五次浪潮 问：从1950年到现在，GD见证了高尔夫历史上最辉煌的55年，漫长的发展史中，GD经历过几次质的飞跃？ 答：55年的GD经历了5次高峰期。第一次是50年代，当时的美国，有三件事改变了高尔夫这项运动在人们心目中的地位。艾森豪威尔开始打球，电视开始转播高尔夫比赛，还有就是阿诺德·帕尔默的出现。于是，总统先生频繁在封面上出现，电视转播让相貌英俊，技术出众的帕尔默家喻户晓。在他们的号召下，美国高尔夫人口迅速从1950年的500万增至1960年的900万。第二次则是GD在1966年完成的第一次大型球场排名专辑。从那以后，帕尔默和尼克劳斯不再是茶余饭后惟一的话题，人们开始谈论松树谷球场和奥古斯塔俱乐部。 问：读者的注意力从球星转移到了球场，下一个目标该是球技了吧？ 答：没错，GD的第三次浪潮发生在1971年，高尔夫文摘学园成立了。我们介绍好教练，并让学园成为练球的“实验室”。我们模仿烹饪杂志的做法，一板一眼。用物理学和力学解释每一个动作。。 问：第四次呢？ 答：第四次变革迎来了GD的黄金时代。从我来了之后，GD开始聘用全美最有名的专栏作家，比如我们从《体育画报》挖来了丹·金肯斯，从美国《高尔夫杂志》挖来了查里斯·普莱斯，还有很多资深的自由撰稿人为我们写作。当时流行一种说法，“球越小，文章越好”。篮球不如美式足球，棒球不如网球，而最好的作家，都在写高尔夫球，这是GD的功劳。 问：GD的风格和其他的体育类媒体都不一样。 答：2001年的第5次重大变革让GD更上了一个台阶。世界著名杂志出版集团Advance从纽约时报集团手中买下了GD。Advance集团旗下有《Vogue》和《GQ》等世界名刊，他们的制作非常精良，比如以前拍封面只有1到2个人，现在要7到8个人。尤其是拍泰格·伍兹，需要4个摄影师，还有造型师，化妆师，图片导拍，编辑和作者，像一个部队执行任务一样。 GD的权威——排行榜 问：GD每两年一次的全美和全球百佳球场评选一呼百应，工程量很大吧。 答：我们在全美有一个由840个差点5以下的球员组成的球场评审团。 问：美国有2万多球场，怎么做到百里挑一？ 答：一座球场有30票就可以入围。 问：每个评审员平均能打多少座球场呢？ 答：我不投票，打过全美百佳球场中的58座，这就是平均水平。 问：每座球场能有多少人打过呢？ 答：比如最少有人光顾的奥古斯塔，我们的评审团中有80位在那儿打过球。 问：评判标准会不会太主观？ 答：完全量化考核，8个标准：1.专业性指数2.球场难度指数3.设计多样性指数4.回味指数5.球场审美指数6.球场养护指数7.高尔夫文化氛围指数8.适合步行指数。每次打完球，他们都会给这座球场逐条打分。 问：评委们的打球费用如何解决？ 答：除了少数几座私人球会，全美球场给全部评审团的待遇都一样，免费。 问：每年二月的球具排行榜又是怎么完成的？ 答：我们有5位资深的评委，他们会花整整一年来完成全部工作。我们有5位低差点测试人员，5位中差点测试人员，5位职业教练，5位高尔夫学员，他们会测试每一款球杆并记录击球的数据以及心得和感觉。 问：你们会测试多少品牌？ 答：有100多个球具品牌在我们的名单里，几乎囊括了市场上的全部。 问：今年的全美最佳教练排名让人感到震撼，顺序是怎样得出的呢？ 答：这也是一个两年一次的工程。为了保障权威性，我们借鉴了美国城市杂志评选最佳医生的做法。他们问每一位医生同一个问题：如果你的妻子、儿女生病，你会找哪一位医生看病？这个问题的答案通常都是公正的。 问：你们询问了多少教练？ 答：美国所有的州都问到了，总共超过1000位教练。 问：每个教练可以提名多少人？ 答：10个人，每人只有一次机会。 与中国的合作 问：GD在全球有多少合作伙伴？ 答：现在全球有30个国家和地区有GD版权，GD在世界上共以14种语言出版。 问：GD在全球选择合作伙伴的原则有几个，如果排一下序呢？ 答：第一是价值观，一定要坚持公正，坚持高品质，这个态度最重要。第二是长期合作的国家文化和环境要适合高尔夫的出版物。第三是合作公司的管理者和员工的素质，一定要打球，懂英语。最后一点是合作公司未来的发展潜力，这是双赢的基础。 问：你怎么看待与中国的合作呢？ 答：中国的经济，人口，地域，气候，商业，政策等等，都预示着他将成为一个高尔夫大国。中国对未来的高尔夫运动会有深远的影响。在未来的20年之内，中国必将取代日本成为亚洲的高尔夫中心。目前，在GD30的多个版权合作国家里，我们对中国的重视程度最高。而通过这次与体坛周报的合作，体坛周报的努力进取、专业、对刊物质量重视的特点给我留下了非常深刻的印象，我相信我在中国找到了一个很好的合作伙伴。 问：高尔夫大师与中国其他高尔夫杂志的区别？ 答：瞿优远有着对高尔夫的极大热情，也拥有一个懂得高尔夫的团队。瞿和这个团队正在尽全力让它成功。他们全力注重的是杂志的质量，高质量的杂志会让其他杂志感到压力。竞争才会带来发展。 问：那你认为第一期的中文版杂志做得怎么样？ 答：才刚刚看到，不好说，但印刷质量和广告都很好。 问：那你认为，中文版杂志要取得成功，最主要的是要做好哪几个方面？ 答：那需要慢慢摸索。但我觉得最重要的一点，要走中国化道路，杂志要多包括有关中国高尔夫的内容，多报道中国自己的高尔夫球手。当然，那也需要中国涌现更多的高尔夫明星。 问：高尔夫行业发展有哪些因素必不可少？ 答：第一要有好政策，第二要球星，第三要有政府支持，第四就是高尔夫一定要普及，如果它能成为大众运动，而不是少数富人的娱乐。高尔夫运动才能在这个国家里蓬勃发展。 大牌不难对付 问：GD签了这么多大牌的球星和教练，协调好杂志与他们之间的关系不容易吧？ 答：我的工作就像NBA的全明星教练一样，我的工作就是让他们都高高兴兴地为GD读者写作。平常我会和他们一起打球。我是全美最佳私人球会松树谷的会员，我经常邀请他们去我的主场打球。大牌球星和教练都个性很强，他们很可能会在教球的文章里出现排他性的观点。其实，每人有自己的教球风格，对错很难界定。我会帮他们修改，让他们把注意力集中在自己的文章，面对自己的读者，而不去否定其他教练。 问：你一个人能搞定他们吗？ 答：每位大牌的教练都有自己的固定编辑，他们交流多，关系也好。一对一的公关能解决很多问题。 问：与USGA，R&A，IMG和PGA Tour等机构的关系处理是不是容易一些？ 答：我们始终把握一个原则：公正。这是媒体的基本准则。 问：说实话难免对得罪人吧。 答：今年7月，我们在英国公开赛专辑里提到了圣安德鲁斯球场把老球场部分开球时段卖给了一家中介级机构。我是圣安德鲁斯的会员，因为这件事，他们差点开除我的会籍。现在还余波未平。 问：你明知道会这样还要去报导？ 答：他们明知道这样做不对还要做，我们知道自己做得对为什么不做呢？我相信日久见人心。我们的行为有助于高尔夫行业的健康发展。 有激情就不会厌倦 问：你在GD工作了28年，你的球龄有几年，差点多少？ 答：我从13岁开始打球，到现在36年了。20多岁的时候，我的差点是4，现在都快进入常青组了，差点是7，平均1周打2次球。 问：你和很多明星都是朋友吧？ 答：是啊，今年PGA锦标赛前一天，米克尔森给我打电话，想去松树谷打球。那天我和他一组，对手是他的球僮伯恩斯和教练里克?史密斯。我们打拿骚(前9洞20美元，后9洞20美元，总杆20美元，落后两洞可加注。)结果我们俩惨败，我和米克尔森各输了80美元。米克尔森说我的挥杆动作已经没药可治了。而他呢，几天后赢了100多万美元，还有一个大满贯头衔。 问：你经常和与GD签约些明星球员和教练一起打球，你会向他们学球吗？ 答：不学，就像糖果店的老板吃腻了糖一样。我只从他们的文章里挑错，而不会拿来应用，这是我的生存之道。 问：一个很私人的问题，你在GD工作了28年，难道不会感到厌倦吗？ 答：不会啊，每样东西每天都在改变，我对高尔夫始终有激情。而且正像今天一样，GD正在越来越多地参与到国际合作当中，我总是感到自己要迎接更巨大的挑战。 (编辑：木耳)
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